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此概念图以 IHMC CmapTools 创建, 内含信息有关于: 8.3 公司總體策略, BCG矩陣 是 一種策略工具,其架構 提供管理者瞭解不同事 業,並幫助管理者安排 資源分配的先後順位, 管理者發展出新的策略 ,來改進影響績效的問 題點 包括 轉型策略, 可透過集中化、垂直整 合、水平整合或多角化 來幫助公司的成長 包括 垂直整合, 8.3.1 何謂公司總體策略 是 決定公司期望在何種產 業中發展,以及要如何 發展等議題。公司總體 策略決定組織的使命和 目標,以及組織每個事 業單位在未來發展時所 扮演的角色, 垂直整合 包括 向後垂直整合, 8.3.2 公司總體策略的類型 包括 成長策略, 穩定策略 是 在這種策略下,組織雖 不會成長但亦不會衰退, 可透過集中化、垂直整 合、水平整合或多角化 來幫助公司的成長 包括 多角化, 垂直整合 包括 向前垂直整合, 多角化 是 透過相關或非相關產業 的多角化來成長,相關 多角化是指公司合併或 購入相關但不同產業的 公司,來達到成長目標, 8.3.1 何謂公司總體策略 是 公司總體策略的另一個 環節,是高階管理者必 須決定公司在產業中的 發展方向。決定公司期 望在何種產業中發展, 以及要如何發展等議題 的策略, 8.3 公司總體策略 包括 8.3.1 何謂公司總體策略, 8.3.2 公司總體策略的類型 包括 穩定策略, BCG矩陣 意涵 限制「金牛」事業單位 的新投資,並儘可能「 擠乳」以獲取大量現金, 8.3 公司總體策略 包括 8.3.3 如何管理公司總體策略, 集中化 是 專注公司的主要營運業 務,與增加主要業務有 關的產品和服務來達成, 可透過集中化、垂直整 合、水平整合或多角化 來幫助公司的成長 包括 水平整合, 是透過現有事業或新增 事業,以擴充其市場規 模或產品數目 透過 可透過集中化、垂直整 合、水平整合或多角化 來幫助公司的成長, 水平整合 是 公司有時會結合同一產 業的其它組織來成長, 也就是和競爭者結合在 一起, 向前垂直整合 是 組織藉著成為自身產品 或服務的配銷商,來加 強對通路端的控制